Liderar equips: un repte clau per al sector
La gestió del personal és avui un dels principals reptes de moltes empreses del sector. Per donar-hi resposta, el Gremi impulsa una nova edició del curs Lideratge efectiu, una formació pràctica orientada a millorar la gestió d’equips.
En parlem amb Llorenç Martin, consultor especialitzat, per conèixer quins són els errors més habituals i com el lideratge pot impactar directament en el funcionament del negoci.
Què vol dir liderar en una carnisseria?
Molts professionals excel·lents en el seu ofici acaben liderant equips sense haver rebut formació per fer-ho. Dominen el producte, el client i el negoci, però la gestió de persones requereix eines diferents.
Problemes habituals quan no es treballa el lideratge
Quan aquesta part no es desenvolupa, apareixen situacions molt comunes: malentesos en el dia a dia, conflictes entre companys, tasques poc definides o responsables que senten que tot depèn d’ells.
No és una qüestió de voluntat de l’equip, sinó sovint d’organització, comunicació i definició de responsabilitats.
Errors de lideratge que es repeteixen
En moltes empreses es detecten patrons similars. Un dels més habituals és no definir clarament els rols i les responsabilitats. Quan això passa, algunes tasques es dupliquen i d’altres queden sense responsable.
També és freqüent evitar els conflictes. Sovint s’espera que els problemes es resolguin sols, però tendeixen a créixer. A això s’hi suma una comunicació indirecta, amb missatges poc clars que generen més tensió que solucions.
Un altre error és concentrar totes les decisions en una sola persona. Quan tot depèn del responsable, l’equip perd autonomia. I, finalment, sovint no es dedica prou temps al desenvolupament de les persones. Quan els professionals creixen, el negoci també ho fa.
Què defineix un bon lideratge?
Hi ha tres elements clau: definir bé els rols, fomentar una comunicació directa i generar responsabilitat compartida dins l’equip. Quan aquests aspectes estan clars, el treball flueix millor i el negoci deixa de dependre tant d’una sola persona.
El lideratge es pot aprendre
El lideratge no és només una qüestió de caràcter, sinó també de mètode. Existeixen eines concretes per gestionar converses difícils, prendre decisions amb criteri i organitzar millor el treball.
Amb aquest objectiu s’ha dissenyat aquesta formació impulsada pel Gremi i organitzada per PIMEC Formació: un curs pràctic, pensat per aportar eines aplicables des del primer dia. Perquè dirigir un negoci també significa dirigir un equip, i quan el lideratge millora, tot el negoci ho nota.
Informació del curs
Després de la bona valoració de l’edició anterior, també impartida per Llorenç Martin, molts participants van destacar la utilitat de les eines treballades i la voluntat de continuar aprofundint en la gestió d’equips. Per aquest motiu, enguany s’ofereix també el Nivell II, pensat tant per a persones que ja hi van participar com per a aquelles que s’hi vulguin iniciar.
Lideratge efectiu – Nivell I
Dilluns 8 i 15 de juny
De 15.30 a 19.30 h
Modalitat presencial al Gremi
Lideratge efectiu – Nivell II
Dilluns 22 i 29 de juny
De 15.30 a 19.30 h
Modalitat presencial al Gremi
També hi ha la possibilitat de connexió en línia.
Cada nivell té una durada de 8 hores i es pot bonificar.
? Més informació: 601 317 744
Normes de participació
Aquesta és l'opinió dels lectors, no la d'aquest mitjà.
Ens reservem el dret a eliminar els comentaris inadequats.
La participació implica que ha llegit i accepta les Normes de Participació i Política de Privadesa
Normes de Participació
Política de privacitat
Per seguretat guardem la teua IP
216.73.216.123